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当下服装企业内部线上线下竞争是阻碍企业发展弊病

时间:2017-05-29 22:58来源:未知 作者:admin 点击:
        互联网的红火是服装企业进军互联网的重要要策略,然而在传统的服装企业向“服装+互联网”转变过程中如何管理好线上和线下的服装业务是众多服装企业深思的问题。当下很多服装已推进了服装网络营销推广模式,而传统的服装销售业务不能丢弃,企业内部线上线下竞争突现,阻碍企业健康稳定发展,解决这一弊病是服装企业顺利进行线上线下结合营销刻不容缓的事情。
        服装企业开展互联网线上业务是一种变革,一种顺势而行的变革,可以肯定的说是积极进步的变革。变革在古人说为变法,自古变法道路多坎坷,从战国时期的“商秧变法”到清末期的“戊戌变法”都受到了极大的阻力。当然变革阻力是不可避免的,只要找到核心的管理人认同变革方法,团队也认可并积极推进变革,就能冲破任何阻力完成变法。
        服装企业线上线下的内部竞争就是表现为传统的线下营销推广人员不愿意积极辅助宣传线上的服装网络营销推广业务,线上的网络推广工作也没有积极推广现在有的线下业务。导致这些问题产生的根本原因是员工薪资构成问题和工作责任归属感的问题。线下的员工的薪资由线下产生的业务形成的,当推荐客户在公司的线上购买服装后,本身的线下业务量会下降,就导致了自身分成的下降并且即使推广到公司线上平台购买服装没对自己的业绩有影响的话,,在没有额上奖励的情况下也不愿意多做推荐工作;线上亦如此,而且线上的服装网络营销推广是最近几年出现的,还属于完美阶段,所以顾及不了线下业务也是情有可原的。
        如何解决服装企业内部线上线下竞争是阻碍企业发展弊病是企业高层管理应该处理的问题,从员工薪酬、凝聚力及归属感方面出发是解决以上弊病的基础。当从事线上和线下业务的员工对自身的薪酬满意了并为公司做什么事情都感到光荣,那就什么都能解决了!这也是服装企业管理改革的方向。
        服装企业内部线上线下竞争确是阻碍企业发展的一大弊病,企业想从线上服装网络营销推广线下传统业务的虚拟和现实一同取得成功就要彻底根治弊病,走企业管理改革的道路。